Служба в армии России – все о армейской жизни

Определения понятия срочная служба

Под определением срочная служба понимают выполнение воинского долга перед государством гражданами призывного возраста в установленные сроки (12 месяцев).

Срочной службе подлежат молодые люди в возрастной категории от 18 до 27 лет, которые не имеют каких-либо противопоказаний по состоянию здоровья или другим объективным причинам. При получении повестки призывник должен явиться в военкомат и пройти все необходимые манипуляции, согласно установленной процедуре.

Я не хочу никого обидеть своим рассказом. Я говорю всё так, как есть. И важно понимать, что я всё же обобщаю и говорю о большинстве. Конечно же, есть исключения из всех случаев: существуют хорошие офицеры и контрактники, среди них есть истинные патриоты, существуют войсковые части, где люди действительно занимаются полезными делами, и т.д.

Армия и мужественность

Сегодня россияне поздравляют своих защитников Отечества. О том, стоит ли служить в армии и превращает ли эта служба молодого человека в настоящего мужчину, защитника своей Родины, порталу Православие.Ru рассказали священники Михаил Васильев, Святослав Шевченко и Сергей Привалов, а также отслуживший в армии семинарист Сретенской духовной семинарии Василий Лапкин.

«Армия — это та важная часть,
без которой совершенно нельзя представить себе настоящее
и тем более будущее наших детей»

— Армия — это срез общества, в котором, к сожалению, есть свои недостатки. Но мы исходим из того, какое должно быть общество и стремимся к искомому совершенству. Задача вооруженных сил стать той силой, которая защищает общество, его миропорядок, традиции и территорию от внешнего нападения и внутренних дестабилизаций.

Нужно признать, что перед лицом опасности наличие армии просто необходимо. Представьте, что в город или населенный пункт, где вы живете, войдет большое количество вооруженных людей. Чтобы противостоять этой внешней угрозе, требуется регулярная армия, вооруженные силы, которые состоят из хорошо обученных профессионалов, добровольно согласившихся служить своему Отечеству.

Мы видим, что в истории нашего Отечества принятие веры Христовой началось именно с войск, которые тогда именовались дружиной. От князя Владимира, который принял крещение еще в Херсоне, и до ребят, которые сохраняют территориальную целостность, суверенитет нашей страны на северном Кавказе или в средней Азии. Мы понимаем, что армия — это та важная часть, без которой совершенно нельзя представить себе настоящее, тем более — будущее наших детей. Представьте, что у людей отняли право свободно жить, отняли саму жизнь просто по праву сильного, как это было во времена фашисткой оккупации или при татаро-монгольском иге. Что делать в такой ситуации без армии? Чтобы не вернуться в эти страшные времена, нам нужна вооруженная сила, состоящая из настоящих мужчин, которые готовы не за деньги, а ради Родины выполнять свой долг. Я своими глазами наблюдаю, что не оскудела земля русская, есть еще великое множество таких людей, которые способны жить не для себя, а для Отечества. Я имею счастье разделять с такими людьми их трудности и опасность служения. Что было бы с Матерью Церковью, если бы сегодня наши русские воины не были христианами, которые сознательно выполняют свой христианский долг, защищая наше Отечество?

Армия — это школа жизни, где человек исполняет свой конституционный долг, отдает уважение тому народу, к которому он принадлежит, а также показывает, что хочет жить в свободной стране.

Вопрос служить или не служить православному христианину в армии обсуждался еще в начале IV века отцами древней Церкви. Тогда было определено: если в мирное время гражданин оставляет свое войско, он тут же отлучается от причастия. Замечу, что тогда речь об этом шла в языческом государстве, где многие христиане, рискуя своей жизнью за веру Христову, тем не менее не оставляли воинское служение. Тогда была языческая армия, а сейчас армия большей частью состоит из православных христиан — и это не фантом, это реальность. Сегодня у нас в Воздушно-десантных войсках по официальным данным 90% называют себя православными христианами, что не может не радовать.

«Служба в армии всегда была школой взросления,
не пройдя которую, юноша не мог считаться полноценным мужчиной»

— Каждый гражданин обязательно должен служить своему Отечеству. Это потребность мужчины, который призван защищать, оберегать и сохранять духовную самоидентичность нашего государства. В первую очередь служба в армии развивает в молодом человеке чувство ответственности. Когда мужчина получает в руки оружие, он понимает, что это оружие способно как защитить ближнего, так и принести непоправимый вред. Поэтому человек, который несет свое служение с правом применения современных видов оружия, имеет совсем другой подход к жизни. Он по-другому относится к своему служению, к вверенной технике, к командирам, к начальникам и к своим сослуживцам. Происходит возмужание молодого человека. Служба в армии всегда была школой взросления, не пройдя которую, юноша не мог считаться полноценным мужчиной.

Уклонение от исполнения воинского долга недопустимо, потому что кто-то должен встать на защиту своей Родины, своей семьи, родных и близких людей. «Воин», «гражданин», «защитник» — все это про наше молодое поколение, которому предстоит на своих плечах нести груз ответственности за мир и спокойствие наших сограждан. А то общество и государство, которое пытается сэкономить на своей армии, просто перестает существовать.

«По своей сути армия — это микромир, модель глобального мира»

Иерей Святослав Шевченко, руководитель пресс-службы Благовещенской епархии, клирик Благовещенского кафедрального собора г. Благовещенска:

— Как человек, который отслужил два года в пограничных войсках, я просто уверен, что каждому мужчине необходимо пройти армейскую школу. Потому что это не только гражданская обязанность, но и сыновний долг своей Родине. Это нужно и для того, чтобы в случае опасности быть полезным своей стране: уметь держать в своих руках оружие защитника. Тем более, это актуально в свете последних событий.

Именно служба в армии делает из юнца мужчину, а вовсе не ранняя половая близость, как считают некоторые. В мужском коллективе человек быстро понимает, что значит чувство локтя и взаимовыручка. По своей сути армия — это микромир, модель глобального мира. Поэтому не зря армейские годы называют школой жизни. Солдат в армии мужает, набивая шишки, закаляясь в сложных жизненных ситуациях. На мой взгляд, это помогает молодому человеку выйти в этот жестокий мир более подготовленным. А еще служба в армии укрепила мою веру в Бога, Который проявлял Себя в экстремальных ситуациях непростой армейской жизни.

Уклонение от службы в армии без уважительных причин является грехом лукавства, обманом, поскольку человек прибегает к различным уловкам и ухищрениям, а порой даже занимается членовредительством. Все это не совместимо с высоким званием православного христианина, который должен быть честным и законопослушным гражданином.

«Армию нужно пройти, чтобы стать настоящим воином
и защитником для Родины и своих близких»

Трудности и проблемы есть везде, а в армии их еще приходится решать без помощи родителей и друзей. Вот так и набираешься опыта для дальнейшей самостоятельной жизни. Здесь нет ничего страшного, потому что армия модернизируется, и многие ее проблемы уже сегодня решены по сравнению с 1990-ми годами. Армия не меняет человека, человек меняется в армии. Вооруженные силы России делают все, чтобы человек изменился, начиная от внешнего вида и заканчивая получением внутренних качеств: ответственности, выносливости и терпения.

Хочу заметить, что не каждому дано отслужить в армии так, чтобы командир роты напоследок пожал ему руку и выразил слова благодарности за пройденную службу. Этого нужно добиться. Как семинарист, я скажу, что жизнь в армии и жизнь в семинарии практически не отличаются: дисциплина, строгое выполнение распорядка дня, учеба — все это есть как в армии, так и в семинарии. Однако коллектив все-таки разный, поэтому после службы в армии жизнь в семинарии проходит легче. После армии учиться в семинарии проще, потому что семинария — это одна большая семья, где тебя всегда поддержат, а если нужно и помогут.

Закон Божий говорит нам жить по совести. Кесареву — кесарево, а Богу — Божие. Конечно, нельзя укрываться от исполнения военной службы, ведь тогда мы совершаем грех противления государству.

Бывают различные обстоятельства, серьезные причины, которые позволяют не служить в армии. Но если нет крайних ситуаций, то не стоит оправдывать себя и прятаться за мнимыми болезнями. Если человек отслужил, он может спокойно спать и не бояться каждого звонка в дверь.

Тем, кто служит или только собирается служить, хочется пожелать терпения, потому что служба в армии — это настоящее испытание для человека. Многие люди этого испытания пытаются избежать, но они не понимают, что армию полезно пройти, чтобы стать настоящим мужчиной и защитником — как для Родины, так и для своих близких.

Уклонение от исполнения воинского долга недопустимо, потому что кто-то должен встать на защиту своей Родины, своей семьи, родных и близких людей. «Воин», «гражданин», «защитник» — все это про наше молодое поколение, которому предстоит на своих плечах нести груз ответственности за мир и спокойствие наших сограждан. А то общество и государство, которое пытается сэкономить на своей армии, просто перестает существовать.

Как заправлять кровать в армии: советы и пояснения

Как говорят старшины и «деды», солдат не должен бездействовать вне зависимости от наличия реальных боевых задач, и отсутствие глобальных или локальных целей не оправдывает прозябания личного состава. Когда нет задач поважнее, каждый солдат должен уделить время улучшению своего быта, а также жизни своих боевых товарищей. Ведь в казарме личного пространства предельно мало, и даже его …

Как говорят старшины и «деды», солдат не должен бездействовать вне зависимости от наличия реальных боевых задач, и отсутствие глобальных или локальных целей не оправдывает прозябания личного состава. Когда нет задач поважнее, каждый солдат должен уделить время улучшению своего быта, а также жизни своих боевых товарищей. Ведь в казарме личного пространства предельно мало, и даже его …

Служба в армии России – все о армейской жизни

Отличает офицера от солдата то, что это, как правило, человек зрелый, сформировавшийся. Соответственно, в армии к нему и относятся как к человеку, который умеет отвечать за свои действия и за действия других. Но даже если он ещё до конца не оперился, само социальное положение офицера вынуждает его быстро взрослеть, и очень скоро он становится адекватен своему положению.

Этому способствует образ жизни офицера, который начинает сказываться буквально с самых первых шагов на новом месте службы. Начать с того, что молодого офицера обычно поселяют в офицерском общежитии вместе с другими офицерами. Здесь он проходит посвящение (не черпаком по мягкому месту, но тоже весьма весёлое и характерное) и становится полноценным членом офицерского коллектива. А дальше начинаются жуткие офицерские пьянки, гулянки, стремительное проматывание денег. За всем этим как-то незаметно, «на автомате», протекают тяжёлые командирские будни, которые воспринимаются как нечто второстепенное по отношению к этой яркой офицерской жизни. Со временем офицер полностью втягивается в новую жизнь и в новое социальное положение.

Некоторые офицеры находят свои вторые половинки и остепеняются. Они получают отдельную комнату в общежитии или снимают квартиру, и коллективная жизнь заменяется жизнью семейной, в которой ещё меньше места службе.

Но, как бы офицер ни хотел избавиться от треклятой службы, ему это не удаётся. Служба всё равно отнимает огромный ломоть времени, выпивает из офицера все силы, изматывает его нервную систему. Он приходит домой или в общежитие как выжатый лимон. Однако и здесь случаются исключения. Некоторые офицеры исключительно активные, энергичные личности, и их хватает и на службу, и на гулянки (или семью). Другим может нравиться служить, они буквально подсаживаются на службу, как на наркотик. Им необходимо поиздеваться над молодыми солдатами, поунижать их или, наоборот, взять под свою защиту, навести порядок в подразделении и держать его железной рукой. Те, кто проникся ИНТЕРЕСОМ службы, никогда не смогут найти чего-либо равноценного. Ведь служба даёт власть над людьми – власть абсолютную, непосредственную, глубинную. Нигде больше не сможешь получить ТАКОЙ власти. И всего-то требуется заключить контракт с государством и получать за своё любимое дело деньги. За возможность проявлять стремление властвовать тебе ещё и платят!

В процессе службы офицеры очень часто приобретают одну психологическую особенность, на которой следует остановиться особо: они становятся поразительно мелочными.

Офицер всю жизнь учится цепляться за каждую копейку: денег не хватает, постоянно лишают за подчинённый личный состав и т.д. и т.п. В результате даже матёрый подполковник готов удавиться за любую недополученную копейку. Доходит до того, что «жмут» сигареты, а солдат отправляют воровать со складов картошку. Заметьте, это делают не сержанты – офицеры!

Офицеры сдают солдат на рабочки. Офицеры тянут из солдат те жалкие копейки, что они получают от государства за службу (вернее, на службу). На инвентарь, а также полезную и необходимую мелочёвку деньги собирают с солдат, так как тот фонд, что находится в распоряжении командира на нужды батальона, реально идёт на личные нужды командира и близких ему лиц из управления, на худой конец – на интересы штаба.

Армия учит не дружбе и сплочённости, а тому, как выживать в коллективе; она делает человека социальным индивидом, существом абсолютно эгоистичным. В итоге, в нашем случае, он делает только то, что ему максимально выгодно в армейских условиях. Не избегает этого и офицерский состав. Поэтому офицеры тянут из солдат деньги, продают их и не защищают от нападок со стороны местного населения (им не хочется создавать себе проблемы с местными).

Но следует отметить, что подобную особенность психологии приобретают далеко не все офицеры, о чём речь пойдёт в главе «Образ идеального офицера». Некоторые, напротив, настолько проникаются чувством долга и приобщённости к ВАЖНОМУ ДЕЛУ, что не мыслят себя вне армии, а, оказавшись вне её, очень быстро возвращаются обратно.

Читайте также:  Правила перевозки кислорода в баллонах на автомобиле

Офицеры сдают солдат на рабочки. Офицеры тянут из солдат те жалкие копейки, что они получают от государства за службу (вернее, на службу). На инвентарь, а также полезную и необходимую мелочёвку деньги собирают с солдат, так как тот фонд, что находится в распоряжении командира на нужды батальона, реально идёт на личные нужды командира и близких ему лиц из управления, на худой конец – на интересы штаба.

«Масло съел — и день прошел. »

Дедовщина обросла огромным количеством различных традиций и ритуалов, использовавшихся для перевода с одной ступени иерархии на другую.

Причем некоторые правила здесь работали не в ущерб, а на пользу молодым солдатам. Например, считалось, что старослужащий, которому вскоре предстояло увольняться в запас, должен был отдавать порцию положенного ему сливочного масла тем, кто мало отслужил: это символизировало, что свое масло в армии «дедушка» уже съел и с нетерпением ожидает возвращения на гражданку.

Интересно и такое явление, как «золотой дух». Таковым объявлялся новобранец, который из своего призыва попадал в подразделение единственным. Редко, но подобное случалось. Законы дедовщины предписывали не просто не подвергать такого солдата каким-либо испытаниям, но и всячески ему помогать и делать его службу комфортной.

Уровень дедовщины в том или ином подразделении всегда определялся отношением к ней со стороны офицерского состава. Если командир подразделения ставил перед собой задачу полностью избавиться от дедовщины, он достаточно успешно ее решал.

Но и в царские времена, и в Советской армии многие офицеры полагали неофициальную иерархическую структуру полезной, так как это делало подразделение более управляемым за счет воздействия опытных бойцов на молодежь.

Ситуацию с дедовщиной всегда усугубляли доступность алкоголя и ослабление контроля со стороны офицерского состава.

Мнения «за»

Психолог Айзек Сидиков, сам в прошлом офицер, приводит следующие аргументы в пользу того, что служба в армии действительно воспитывает характер:

— Служба в армии дает молодому человеку ощущение причастности к очень важному делу – защите Родины;

— Служба в армии воспитывает самостоятельность. Необходимость каждый день убирать постель, стирать и зашивать свои вещи и т.д. воспитывает бесценные навыки самообслуживания;

— Исполнительность – качество, которое так ценится работодателями – так же воспитывается именно во время службы в вооруженных силах;

— Дисциплина, ответственность – без этих качеств в армии тоже никуда. И в гражданской жизни эти свойства характера ценятся не меньше;

— Армия воспитывает привычку к здоровому образу жизни.

Психолог главного управления Росгвардии по г. Москве Татьяна Гуделова (ее статья опубликована в престижном мужском журнале «Men’s healht») так же считает, что служба в армии формирует характер молодого человека положительным образом. В числе прочих причин она называет следующие:

— армия воспитывает лидерские качества, поскольку адекватно руководить не сможет тот, кто не умет подчиняться;

— армия учит внутренней уверенности в себе и способности преодолевать страхи;

— армия воспитывает аналитическое, стратегическое и тактическое мышление, умение мыслить нестандартно. Особенно это касается тех, кто нацелен на армейскую карьеру;

— и, наконец (неожиданно!) армия способствует снижению агрессии в человеке. Татьяна Гуделова полагает, что необходимость постоянной самодисциплины и постоянный контроль учат военных более адекватно относиться к тому факту, что у них в руках имеется боевое оружие. Кроме того, она приводит статистику, согласно которой подавляющее большинство преступлений совершают люди, далекие от армии и силовых структур.

— и, наконец (неожиданно!) армия способствует снижению агрессии в человеке. Татьяна Гуделова полагает, что необходимость постоянной самодисциплины и постоянный контроль учат военных более адекватно относиться к тому факту, что у них в руках имеется боевое оружие. Кроме того, она приводит статистику, согласно которой подавляющее большинство преступлений совершают люди, далекие от армии и силовых структур.

Служба в армии по контракту: зарплата и условия в 2020 году

Что представляет собой служба в армии по контракту? Это военная деятельность в вооруженных силах, осуществляемая на добровольной основе, когда гражданин, желающий проходить службу, подписывает контакт на определенный период. Служба по контракту имеет определенные условия для военнослужащих и предполагает наличие стабильной зарплаты, социального пакета, всевозможных льгот, денежных компенсаций, поощрений.

Мы подробно остановимся на важных деталях контрактной службы в 2020 году и расскажем в данной публикации о преимуществах службы по контракту в ВС РФ и требованиях, предъявляемых к контрактникам.

Что представляет собой служба в армии по контракту? Это военная деятельность в вооруженных силах, осуществляемая на добровольной основе, когда гражданин, желающий проходить службу, подписывает контакт на определенный период. Служба по контракту имеет определенные условия для военнослужащих и предполагает наличие стабильной зарплаты, социального пакета, всевозможных льгот, денежных компенсаций, поощрений.

Иерархия

Построение армейской дедовщины основано на наличии жесткой неуставной иерархии, которая базируется на продолжительности службы с момента призыва. Сокращение срока службы в армии позволило практически полностью устранить дедовщину, однако определенная градация между ступенями иерархии осталась. И чтобы лучше вникнуть во все ее тонкости, следует рассмотреть каждую ступень более подробно.

Следует заметить, что процесс уборки является отдельным армейским ритуалом. Умение наводить порядок в казарме считается целым искусством, которому духи обучаются с особой тщательностью. Но есть у этого и определенный плюс, ведь солдат на всю жизнь приобретает навык по наведению чистоты в жилом помещении.

Статья о беспределе в армии.

Размещение данной статьи не преследует иных целей, кроме информативной.

Что в России страшнее тюрьмы и зоны?
Только она, непобедимая и легендарная.

Пятнадцатого января 2006 года, когда вся страна у телеэкранов сочувствовала матери рядового Андрея Сычева, в Петербурге мать ефрейтора Максима Гугаева, также пострадавшего от неуставных отношений, не могла прорваться в госпиталь, где находился ее сын. «У нас каждые два дня свой Сычев», – говорят в организации «Солдатские матери Санкт-Петербурга», куда обратилась за помощью Галина Гугаева. Там не верят в изумленные глаза офицеров, «возмущенных» трагедией в Челябинске.

Впрочем, офицеры даже «изумлялись» недолго. Главком сухопутных войск Алексей Маслов, призванный на телеэкран спасать честь мундира (читай: своего министра от главного военного прокурора, вражда между которыми уже стала притчей во языцех), вообще публично усомнился, что Сычева кто-то избивал. Мол, все дело в предвзятости военной прокуратуры и в наследственном заболевании пострадавшего, обострившегося как раз в злополучную новогоднюю ночь. Оторопевших от такого «частного мнения» главкома родственников Андрея по государственному телевидению, естественно, показывать не предполагалось.

“Товарищ генерал”
Максима Гугаева призвали весной 2004 года из Ярославля в батальон обеспечения Академии тыла и транспорта, дислоцированный под Петербургом. По версии следствия, в июне 2005 года командир части полковник Погудин перевел его на новое место службы – дачу своего приятеля, отставного генерала. Новый хозяин велел Гугаеву называть себя «товарищ генерал» и сразу дал в ухо – видимо, по привычке.

– Охранники дачи рассказывали, что до меня здесь уже были два солдата-срочника, – рассказывает Максим. – Одного из них будто бы забили насмерть. За те два месяца, что я находился на даче, меня постоянно избивали, я жил в подвале, мне запрещалось покидать территорию дачи, я должен был делать любую работу, которую мне поручали. Поначалу меня кормили овсянкой три раза в день, но со временем вовсе перестали давать еду – я питался тем, что удавалось найти в огороде. Однажды я пробовал убежать через забор, но оказалось, что по проволоке над загородкой проходит электрический ток. За попытку побега охранники несколько часов били меня ногами. После того как умерла крольчиха, за которой я ухаживал, меня посадили в яму, а потом нетрезвый «товарищ генерал» плеснул в меня кислотой. Я потерял сознание и очнулся в госпитале.

До этого «хозяин», поняв, что немного переборщил, привез полумертвого солдата в часть и просто высадил у КПП. В клинике военно-полевой хирургии Военно-медицинской академии у Гугаева диагностировали химические ожоги шеи и рук, сотрясение мозга и травмы ребер и грудной клетки. 2 августа кто-то отправил его матери телеграмму: «Мама, скоро приеду в отпуск. Все в порядке». И только спустя две недели медсестры клиники анонимно сообщили Галине Александровне, в каком «порядке» на самом деле находится ее сын.В эти дни полковника Погудина судят за «превышение должностных полномочий».

У «Солдатских матерей» печально известна воинская часть в Каменке, где только раскрытых преступлений регистрируется больше ста в год, а каждый второй офицер условно осужден по той же 286-й статье. Военные суды крайне редко приговаривают офицеров к реальным срокам, мотивируя снисходительность тем, что нельзя лишать семью кормильца. Как выразился на судебном процессе майор Зеленюк: «Без армейской службы я не мыслю своей жизни». Зеленюк обвиняется в том, что летом 2004 года отправил своего подчиненного Илью Салтыкова строить кафе.

Любопытно, что незадолго до этого вся часть в Каменке была переведена на контрактную форму комплектования. Как известно, эта мера видится реформаторам из Минобороны одним из средств искоренения неуставных отношений в армии. Подписав контракт, профессиональный воин Илья Салтыков не только продолжал бесплатно пахать на частной стройке, но и ни разу не увидел положенных по контракту денег. Их получал один из офицеров, который проходит по делу как свидетель. Зеленюк тоже чувствует себя вполне уверенно: говорит, что отправил Салтыкова на стройку, потому что тот был не годен к полноценному несению службы. Почему же тогда майор не комиссовал Илью на «гражданку»? Был занят, по его словам, более важным делом – переводом части на контракт.

«Солдатские матери» знают несколько случаев с похожим сюжетом: возвращается срочник в свою часть из госпиталя или отпуска, а все его сослуживцы уже стали контрактниками. И его тоже принуждают заключить договор с Вооруженными силами, минимальный срок которого – три года. По закону солдат срочной службы, не желающий становиться контрактником, должен быть переведен в другую часть. Но на практике его часто начинают «прессовать»: офицеры – до отбоя, «деды» – после. Или угрожают переводом в часть, имеющую в округе репутацию «беспредельной». Де-факто недавнего школьника, который честно пришел отдать долг Родине, наказывают за отказ стать профессиональным военным.

– Армия внутри построена на насилии: унижаемый в первый год службы солдат на втором сам превращается в садиста, – говорит председатель «Солдатских матерей Петербурга» Элла Полякова. – Однажды поступила информация, что в части, находящейся в черте города, одного из срочников регулярно насилуют сослуживцы. Командир части по нашей просьбе отдал нам жертву. Выходит, командование знало о творящемся беспределе, но предпочитало не вмешиваться. А несколько месяцев спустя мы узнали, что этот солдат теперь сам издевается над молодыми точно так же, как когда-то глумились над ним.

Министр недоволен самоубийцами
Сегодняшние методы внедрения военной реформы явно не соответствуют ее целям. Казалось, реакция общества на «дело рядового Сычева» должна хотя бы на время сбить волну насилия в армии. Но «Солдатские матери Петербурга» наблюдают обратную тенденцию: за 2005 год организация работала по восьми случаям убийств военнослужащих, а за два месяца 2006 года их уже пять. 15 января в Черкесске погиб солдат-срочник Кирилл Петровых, призвавшийся из Тосно (Ленинградская область). По официальной версии, он застрелился из автомата на посту. Экспертиза показала, что у покойного были повреждены конечности и грудная клетка, имеются данные, что над молодым солдатом издевались. Сослуживцы Петровых, приезжавшие в Тосно на его похороны, пообещали рассказать всю правду о гибели Кирилла, но только после демобилизации. Не остались в стороне и офицеры: местный военком предложил родителям Кирилла помочь с похоронами сына – выделить 10 бутылок водки.

Много неясного в гибели рядового Николая Игнатенко, призванного из Ингушетии в одну из частей под Питером. Однажды он ушел в увольнение и был зверски убит – фрагменты его расчлененного тела собирали в радиусе трех километров. Официальная версия следствия – Игнатенко был убит сослуживцами по религиозным мотивам (перед призывом солдат принял ислам).

Минобороны сообщает, что в 2005 году в Вооруженных силах зарегистрировано 20390 преступлений, из которых 1064 «связаны с гибелью военнослужащих». На почве неуставных отношений в армии убито всего 16 человек, а покончили с собой по той же причине 276 человек. В 2004 году доведенных до самоубийства было «всего» 250 человек, что плохо согласуется с заявлениями министра обороны РФ Сергея Иванова, будто количество преступлений на почве неуставных взаимоотношений снижается.

По данным общественного фонда «Нет дедовщине!» (учрежден СПС совместно с «Союзом комитетов солдатских матерей России»), в Вооруженных силах России вследствие неуставных взаимоотношений погибает более тысячи военнослужащих ежегодно. Около 20 тысяч в течение года получают травмы и увечья. Каждый третий из 6 тысяч случаев самовольного оставления части спровоцирован неуставными взаимоотношениями.

Тем не менее, по словам главного военного прокурора РФ Александра Савенкова, неуставные отношения зафиксированы только в каждой десятой воинской части России, а в 80 процентах гарнизонов за год не совершено ни одного преступления. «Уровень правонарушений в войсках в 2-2,5 раза ниже, чем в целом по стране», – отметил прокурор. Но при нынешней системе военного следствия это не удивляет. Например, «первичное дознание» производится командиром части, который заинтересован скрыть факты неуставных отношений, поскольку эффективность его работы оценивается по числу выявленных нарушений. Следователь тоже не намерен возбуждать новое дело, чтобы потом мотаться по гарнизонам для совершения следственных действий. И уж тем более дело по «дедовщине» не нужно командованию округа.

– Военные часто намеренно скрывают и факты неуставных отношений, и даже попытки суицида, – считает Элла Полякова. – У нас был случай: сбежавший солдат рассказал, что в оставленной им части есть сослуживец, который постоянно плачет и пытается покончить с собой при первом удобном случае, но командование части не предпринимает в этой связи никаких мер. Информация подтвердилась, парня комиссовали, хотя врачи не гарантируют ему возвращение к нормальной жизни.

Читайте также:  Как учесть НДС при переходе на УСН

По словам министра Иванова, около 35 процентов преступлений в армии связано с посягательством военнослужащих на жизнь, здоровье, честь и достоинство сослуживцев, и 32 процента – с уклонением от воинской службы. Среди основных причин гибели людей Ивановым был назван суицид (35 процентов), нарушение требований безопасности (23 процента) и нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств (10 процентов). Особенно обеспокоила министра ситуация с суицидом, причины которого он видит в «недоработке командиров». Можно не сомневаться, что показатели по самоубийствам в армии скоро снизятся.

Пережиток каннибализма
Первые упоминания о дедовщине в Красной Армии появились в двадцатые годы. Неуставные отношения назывались «пережитком капитализма, поганым наследием прошлого», хотя в царской армии такого явления не было. Однако в довоенные годы дедовщина не получила массового распространения из-за классовой системы комплектования Вооруженных сил (вплоть до 1939 года) и широких дисциплинарных полномочий командиров. Еще в пятидесятые годы дедовщины в нынешнем виде не было: старослужащие если и понукали молодых, то в основном без издевательств и для пользы дела. Но в середине шестидесятых в армии произошло сокращение срока службы, и новобранцы, которые пришли на два года, вызвали раздражение «дедов», которым пришлось «тянуть» три.

Неблагоприятно сказались массовые призывы амнистированных в 1953,1955 и 1957 годах, а также спецпереселенцев и тех, с кого была снята судимость. Они принесли в армию уголовные нравы – судилища, блатные присяги ложками и черпаками, расправы над младшими командирами, насаждение круговой поруки, зверские избиения молодых солдат старослужащими и подчинение их своему влиянию. До 1957-1958 годов подобные явления отмечались в основном на гауптвахтах, затем проникли и в казармы. Более того, после окончания Второй мировой армия омолодилась, исчез «общий враг», стало больше «гражданских» обязанностей. Серьезным заслоном на пути дедовщины могло бы стать наличие в армии сильного унтер-офицерского звена. Но его-то в Советской армии не было. Большинство младших командиров были срочниками, как и их подчиненные, что ослабляло их авторитет. В частях появились так называемые «землячества» и, как следствие, конфликты на национальной почве.

С конца пятидесятых годов «неуставщина» оформилась в различные лжетрадиции. Воины первого периода службы, до принятия присяги («духи»), обязаны неукоснительно соблюдать форму одежды, носить ее строго по уставу. Должны стирать и подшивать обмундирование старослужащим, подносить им сигареты, деньги, продукты, устраивать для «дедов» ночные развлечения – все под страхом немедленной расправы и ущемления в еде, сне, личном времени. На первом месяце службы они получали уничижительные клички: «таракан», «огурец», «зеленый». Угрозами, расправами, изматыванием от них добивались безоговорочной покорности, Воины, отслужившие полгода, – «черпаки» – должны были заставлять «духов» выполнять всю черную работу, а с них самих спрашивали«за недосмотр». Поблажек в форме одежды у них почти не было, за исключением «умельцев» (способных рисовать, вытачивать, вышивать), которые участвовали в подготовке старослужащих на «дембель». Послабления в форме одежды начинались для бойцов, отслуживших год («фазанов»), а военнослужащие за полгода до приказа об увольнении в запас («деды») и после приказа («дембеля») в отдельных случаях избавлялись даже от построений. Похожая иерархия существовала во всех родах войск и даже в военных училищах.

В 1977-1985 годах против дедовщины принимались меры: сократили срок службы, подразделения комплектовались бойцами одного призыва. Но это результатов не принесло. С середины восьмидесятых проблема дедовщины широко обсуждалась в обществе, но проявления издевательств становились еще более вопиющими. Сегодня от молодых солдат требуют не повиновения и мелких услуг, а денег.

– Эксплуатация в казарме начинается с того, что проснувшемуся поутру молодому солдату сообщают, что у него «косяк», – рассказывает 21-летний Михаил. – Причина не имеет значения: не так посмотрел, ни с той ноги начал движение. У тебя «косяк» – иди ищи деньги. Кто-то пишет родителям с просьбой помочь, кто-то ворует и попрошайничает на улице, а кое-кто даже занимается проституцией. Как правило, определенный солдат отвечает за обеспечение определенного «деда»: чтобы у него всегда были сигареты или деньги на мобильном телефоне. Невыполнение «долговых обязательств» приводит к началу травли «должника», которая может закончиться для него самым печальным образом.

Несколько недель назад один из центральных каналов демонстрировал видеозапись пыток молодых солдат, сделанную самими «дедами». Например, ночью поднимают взвод, выстраивают, потом кто-то из старослужащих разгуливает вдоль шеренги и лупит ребят табуреткой по голове. Это называется «дембельская кассета», и многие военнослужащие перед увольнением в запас хотят сделать такое свидетельство собственной крутизны. Но существуют кассеты, которые ни один канал не покажет: «салаг» жгут утюгом, склоняют к оральному сексу.

Недавно гарнизонный военный суд Петропавловска-Камчатского вынес приговор восьмерым военнослужащим, зверски убившим своего сослуживца. События произошли на радиотехническом посту на мысе Желтый (юг Камчатки). Старослужащие части заставляли четверых новобранцев петь, танцевать и рассказывать анекдоты. Хуже всех с этой задачей справлялся матрос Вячеслав Войтенко. Его систематически заставляли отжиматься от пола и избивали. Командир отделения дизелистов Михаил Гайдаев заставлял Вячеслава есть дополнительные порции супа, от которых матроса рвало. За это командир совершил с Войтенко половой акт, после чего избиения новичка превратились в настоящие пытки. Для этого использовались резиновый шланг, бильярдный кий, деревянные бруски, кроме того, пытали электрическим током. Чтобы Вячеслав не убежал, замкомандира части мичман Василий Танков приказал дежурному водить за собой матроса на веревке.

В результате Войтенко нанесли травмы, не совместимые с жизнью. Когда он еще был жив, его душили подушкой за плохо заправленную койку и пытались привести в чувство ногами. Но на губах мученика выступила пена. Замять убийство не удалось: восемь садистов получили от 4 до 14 лет лишения свободы.

Материалы «Солдатских матерей Петербурга» изучал эксперт Human Rights Watch Дидерик Лохман. По его мнению, почти каждое прочитанное им дело подпадает под понятие «пытки» и, что называется, имеет перспективу в Европейском суде по правам человека.

– Сегодня очень трудно защитить права солдата до тех пор, пока он находится в части, – рассказывает пресс-секретарь «Солдатских матерей Петербурга» Оксана. – У нас был случай с солдатом Максимом Плоховым, мама которого жаловалась в прокуратуру на издевательства над ее сыном в части. В итоге парня убили. В Российской армии ответственность за неуставные отношения наступает, как правило, если наступили тяжелые последствия для здоровья жертвы, как в случае с Андреем Сычевым. Пока садисты чувствуют безнаказанность, мы не сможем по-настоящему защитить молодых солдат. Нужно менять законодательство, ввести понятие «пытки» и «использование рабского труда» по отношению к преступлениям в армии. И, конечно, солдат, оставивший часть из-за издевательств сослуживцев, не должен нести за это ответственность.

Полную версию статьи Вы можете прочитать в газете «Совершенно секретно» (№4, апрель 2006г.)
автор – Денис Терентьев

– Армия внутри построена на насилии: унижаемый в первый год службы солдат на втором сам превращается в садиста, – говорит председатель «Солдатских матерей Петербурга» Элла Полякова. – Однажды поступила информация, что в части, находящейся в черте города, одного из срочников регулярно насилуют сослуживцы. Командир части по нашей просьбе отдал нам жертву. Выходит, командование знало о творящемся беспределе, но предпочитало не вмешиваться. А несколько месяцев спустя мы узнали, что этот солдат теперь сам издевается над молодыми точно так же, как когда-то глумились над ним.

О мотивации воинской службы

Как ни странно, но то, о чем многие говорят практически постоянно, то есть высокая заработная плата, для солдат — не главное. Главное — служить Родине. Именно так. Солдаты и сержанты действительно хотят служить. А стабильная и высокая зарплата воспринимается как должное. По социологическим опросам, лишь 4% контрактников сожалеют о своей службе. Но если так, то почему к ним есть претензии со стороны офицерского состава?

Ещё одна цифра, о которой можно писать с гордостью. Две трети контрактников прекрасно понимают и осознают опасность воинской службы. Более того, они готовы к самопожертвованию. Участие в боевых действиях большинством воспринимается как поощрение. Хотя и материальное стимулирование тут играет определенную роль.

Показатели готовности к участию в защите России и участию в миротворческих операциях в других государствах разнятся совсем немного. Более 80% контрактников готовы защищать Родину от внешних врагов. Около 80% готовы участвовать в миротворческих операциях в других странах – правда, на одну из главных позиций тут выходит именно финансирование.

Не менее важна и морально-психологическая атмосфера в части. Отношение командиров и начальников к солдату. Условия для отдыха, проведения досуга. Отношения между военнослужащими вне воинской части. Очень часто рядовой контрактник живет вне армейского коллектива. Офицеры и прапорщики — довольно закрытая каста и не пускают в свой круг рядовых и сержантов.

Как устанавливается зарплата с учетом системы премирования?

Положения трудового права, разрешенные для самостоятельной разработки, работодателем закрепляются во внутренних нормативных документах (ст. 135 ТК РФ). Для установления системы оплаты труда и правил премирования работодатель может создать:

  • единый документ, содержащий описание системы оплаты труда и правил премирования (положение об оплате труда или коллективный договор);
  • раздельные документы (положения), посвятив один из них характеристике системы оплаты труда, а другой — правилам премирования;
  • соответствующие пункты непосредственно в тексте трудового соглашения с работником, если для этого работника предусматриваются индивидуальные условия премирования или работодателем (имеющим такое право по ст. 309.2 ТК РФ) не принимаются внутренние нормативные акты о труде.

Если текст трудового соглашения не содержит подробного описания правил оплаты трудовых функций, осуществляемых работником (в т. ч. порядка премирования), то в нем надо сделать отсылку к соответствующему внутреннему нормативному документу, разработанному у работодателя.

Установление правил премирования требует определения:

  • перечня видов начисляемых премий;
  • периодичности их выплаты;
  • круга тех лиц, которые могут претендовать на получение премии того или иного вида;
  • показателей, выполнение которых делает начисление стимулирующей выплаты обязательным для работодателя;
  • процедуры оценки права каждого работника на получение премиальных;
  • системы, позволяющей оценить размер вознаграждения по каждому из видов премии и определить сумму, причитающуюся конкретному работнику;
  • перечня оснований, в силу которых работника можно лишить премиальных или снизить сумму причитающегося ему вознаграждения;
  • порядка установления величины снижения суммы премиальных;
  • процедуры, дающей работнику возможность оспорить итоги распределения премиальных, в т. ч. лишение его премии или снижение суммы вознаграждения.

О процедуре установления правил премирования подробнее читайте в материале «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Если текст трудового соглашения не содержит подробного описания правил оплаты трудовых функций, осуществляемых работником (в т. ч. порядка премирования), то в нем надо сделать отсылку к соответствующему внутреннему нормативному документу, разработанному у работодателя.

Сдельная расценка

При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.

Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

На практике различают следующие виды сдельных расценок:

Пример 1. Норма определяет не количество изделий

Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика равна 150 штук.

Дневная ставка по тарифу составляет 1 500 рублей.

За месяц работник обработал 2 500 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

Ср = 1500/150 = 10 рублей/шт.

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 10*2 500 = 25 000 рублей.

Пример 2. Норма определяет временной промежуток

Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.

Часовая тарифная ставка – 120 рублей.

За месяц работник выполнил 500 операций.

Величина сдельной расценки равна:

Ср = 120*40/60 = 80 рублей/операция

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 80*500=40 000 рублей.

Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.

Плюсы перехода

У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

  • заработная плата сопоставима с выработкой;
  • размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
  • начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
  • контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

Плюсы и минусы

К плюсам сдельно-премиальной системы можно отнести:

  • более высокий уровень ответственности работников, чем при простой сдельной системе;
  • отсутствие необходимости контролировать весь процесс работы;
  • гибкая система расходования фонда заработной платы;
  • широкие возможности для оптимизации бизнес-процессов.

Гибкая система расчетов позволяет экономить средства при простое производства или спаде продаж, а при улучшении показателей – поощрять добросовестных сотрудников.

Кроме того, личная заинтересованность работников в увеличении прибыли фирмы позволит не тратить бюджет на выстраивание системы контроля за деятельностью сотрудников в течение смены.

К минусам системы относятся сложности при определении отдельных показателей, влияющих на размер премии, например, если ранее хорошая премия полагалась за 100 единиц проданного товара, то при стабильном рыночном росте спроса на данную продукцию премию придется выплачивать постоянно или менять условия договора, что нельзя сделать без согласия сотрудников.

Также работники могут искусственно завышать отдельные показатели, влияющие на премию, путем коллективного сговора, например, делиться продукцией или выполненными заказами друг с другом, если допремиальный порог составляет малый процент.

Пример 2. На фабрике по сборке мебели плата за распил одной доски составляет 100 рублей (О1), а плата за сборку готового изделия – 1000 рублей (О2). Также существует система поощрений:

Читайте также:  Кто устанавливает общедомовые приборы учета тепла

Сдельная форма оплаты труда. Особенности применения

Повременная форма оплаты труда — оплата труда определяется фактически отработанным временем и величиной тарифной ставки или оклада.
Повременная форма оплаты труда, как правило, бывает двух видов.

• Простая повременная. Работнику устанавливается оклад или тарифная ставка за конкретную норму рабочего времени. Например: оклад за нормальную продолжительность рабочего времени, месячную норму, устанавливается работнику в размере 30 000 руб.
Работником отработано в ноябре 2017 года 15 дней. Итого работник получит: 30 000 / 21 раб. день (месячная норма для нормальной продолжительности) х 15 = 21 429 руб.
• Премиальная повременная. Работнику устанавливается оклад за месячную норму рабочего времени в размере 30 000 руб. + премиальная часть в размере 10% от каждой заключенной сделки. В ноябре 2017 года работник отработал полную месячную норму —
21 рабочий день и заключил две сделки на 15 000 руб. и 75 000 руб. Заработная плата работника за ноябрь 2017 года составит: 30 000 руб. + 15 000 руб. + 7500 руб. Итого: 52 500 руб.

Сдельная форма оплаты труда — оплата труда за объем выполненной продукции (оказанных услуг).
Сдельную форму оплаты труда также можно разделить на несколько видов.
• Прямая сдельная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь. В ноябре 2017 года работником было изготовлено 124 детали. Итого заработная плата составила: 124 х 500 руб. = 62 000 руб.
• Сдельно-премиальная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь при достижении плана в 120 деталей в месяц + при перевыполнении данного плана 20% от достигнутых показателей. Например: работник изготовил за ноябрь 2017 года 150 деталей.
Заработная плата составит: 150 х 500 руб. + 20% от стоимости выполненных 30 деталей сверх плана. Итого: (150 х 500) + 20% от (30 х 500) = 75 000 + 3 000 = 78 000 руб.
• Сдельно-прогрессивная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь при достижении плана в 120 деталей в месяц. При выполнении деталей сверх плана работнику устанавливается сдельная расценка 650 руб. за деталь. Например: работник изготовил за ноябрь 2017 года 150 деталей. Итого заработная плата составляет: 120 х 500 + 30 х 650 = 79 500 руб.
• Сдельно-регрессивная. Применяется в тех случаях, когда нецелесообразно наращивать объемы производства сверх установленного плана, допустим, в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию.
• Косвенно-сдельная. Как правило, устанавливается для вспомогательных рабочих, которые заняты ремонтом и наладкой оборудования, другими видами обслуживания основных рабочих. Обычно заработок вспомогательного рабочего устанавливается как процент от зарплаты основных рабочих.
• Аккордная (сдельный аккорд). Как правило, при этой системе размер оплаты устанавливается не за отдельную единицу продукции, а, например, за определенный объем работ.

Каждая из этих систем может быть как индивидуальной, так и коллективной (бригадной) в зависимости от того, как определяется заработок рабочего, по индивидуальным или групповым показателям.

В каких видах деятельности лучше всего использовать сдельную форму оплаты труда?

Сегодня многие организации вместо повременной выбирают сдельную оплату труда .

Как правило, это происходит в тех видах деятельности, в которых работодатель заинтересован в повышении производительности труда. Да и работнику выгодней выработать больше продукции, и получить за это большую заработную плату.

Как правило, сдельная форма оплаты применяется там, где есть возможность устанавливать нормы выработки, времени выполнения производственных заданий и в конечном итоге фиксировать количественные показатели результата труда.

Не для всех работников возможно установление сдельной формы оплаты труда. Нельзя установить сдельную форму оплаты, например, для работников административно-хозяйственного аппарата, бухгалтеров или тех же кадровиков, где невозможно установить и посчитать какие-либо конкретные показатели.

На практике именно со сдельной формой оплаты труда чаще возникает много вопросов.

Какую систему оплаты труда выгодней использовать при суммированном учете рабочего времени?

Конечно же, выбор системы оплаты труда — прерогатива работодателя.
Однако если в компании установлена повременная система оплаты труда и суммированный учет рабочего времени с учетным периодом более длительным, чем месяц, то логичней установить почасовую повременную систему оплаты труда.
Сколько часов по графику работы в этом месяце работник отработал, столько и получит.
Но при этом необходимо помнить, что графики работы составляются исходя из установленной нормы рабочего времени за учетный период, чтобы по итогам учетного периода у работника по графику не было переработок или недоработок.

Доплата до минимального размера заработной платы при сдельно-премиальной оплате труда

В соответствии с ч. 3 ст. 133 ТК РФ месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда.
Работодатель, утверждая сдельно-премиальную форму оплаты труда, должен рассчитать расценки таким образом, чтобы при отработке нормы рабочего времени и выработке нормы продукции заработная плата работника была не ниже минимального размера оплаты труда по региону.
При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится согласно с объемом выполненной работы в соответствии с ч. 3 ст. 155 ТК РФ и доплачивать в этом случае до МРОТ не нужно.

Выходной или праздничный день при сдельной форме оплаты труда

Как правило, оплата труда сдельщиков зависит от объема выполненной ими работы (ч. 2 ст. 150 ТК РФ). И если в этом месяце есть нерабочие праздничные дни, сдельщики в эти дни не могут трудиться. Значит, в таком случае они лишаются части заработной платы.
Поэтому если сдельщики не привлекались к работе в выходные или праздничные дни, то в соответствии с ч. 3 ст. 112 ТК РФ им положено дополнительное вознаграждение.
Размер и порядок выплаты указанного вознаграждения определяются коллективным договором, соглашениями, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором. Суммы расходов на выплату дополнительного вознаграждения за нерабочие праздничные дни относятся к расходам на оплату труда в полном размере.
Отсутствие локального акта, которым определяется порядок выплаты дополнительного вознаграждения, может быть признано инспектором по труду нарушением трудового законодательства в соответствии с ч. 1 ст. 5.21 КоАП РФ.
Размер вознаграждения определяется работодателем и может быть установлен:
• либо в фиксированной сумме;
• либо рассчитываться исходя из среднего заработка, нормы выработки и средней расценки, МРОТ.

У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на июнь 2017 года по режиму 8-ми часового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь. За день работник должен изготовить 8 деталей.
12 июня у работника выходной день по графику, он же праздничный день. Если работник не привлекался к работе в этот день, работодатель должен ему выплатить за этот день вознаграждение.
Например, в соответствии с положением об оплате труда доплата за такие дни производится исходя из размера оплаты труда за выполнение норм выработки.
Стоимость вознаграждения в таком случае составит: 8 деталей в день x 300 руб. = 2 400 руб.
Если же у работника сменный график работы и суммированный учет, то этот день может оказаться для него рабочим по его графику.
В этом случае дополнительное вознаграждение работнику не полагается,но в соответствии со ст. 153 ТК РФ работа в выходной или нерабочий праздничный день сдельщикам оплачивается не менее чем по двойным сдельным расценкам.
И так как этот день является для работника рабочим по графику, то ему полагается повышенная оплата.
Права на предоставление другого дня отдыха в данном случае он не имеет, поскольку работа осуществлялась в пределах месячной нормы рабочего времени («Рекомендации Федеральной службы по труду и занятости по вопросам соблюдения норм трудового законодательства, регулирующих порядок предоставления работникам нерабочих праздничных дней»).

Региональные праздники (нерабочие выходные дни)

В ст. 153 ТК РФ не указано, что оплата в двойном размере производится только за праздничные дни в соответствии со ст. 112 ТК РФ.
Ведь в субъектах РФ существуют еще и свои национальные праздники. Так, например, в соответствии со ст. 1 Закона Республики Татарстан от 19.02.1992 № 1448-XII «О праздничных днях и памятных датах Республики Татарстан» в Республике Татарстан устанавливаются следующие нерабочие праздничные дни:
– День Республики Татарстан — 30 августа;
– День Конституции Республики Татарстан — 6 ноября;
– Ураза-байрам;
– Курбан-байрам.
Поэтому если работник-сдельщик в этот день работает по своему графику работы, ему полагается двойная оплата нормы выработки. Если же этот день он не работает, ему положено дополнительное вознаграждение.
При этом также нужно помнить, что по общему правилу, определенному ч. 1 ст. 95 ТК РФ, продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, в отношении национальных праздников в том числе, уменьшается на один час.

Выплата заработной платы сдельщику за первую половину месяца

По мнению Минтруда РФ, изложенному в Письме Минтруда России от от 10.08.2017 № 14-1/В-725, работник имеет право на получение заработной платы за первую половину месяца пропорционально отработанному времени.
При определении размера выплаты заработной платы за первую половину месяца необходимо учитывать оклад (тарифную ставку) работника за отработанное время, а также надбавки за отработанное время, расчет которых не зависит от оценки итогов работы за месяц в целом, а также от выполнения месячной нормы рабочего времени и норм труда (трудовых обязанностей) (например, компенсационная выплата за работу в ночное время в соответствии со ст. 154 ТК РФ, надбавки за совмещение должностей, за профессиональное мастерство, за стаж работы и другие).
Что касается выплат стимулирующего характера, начисляемых по результатам выполнения показателей эффективности (оценка которых осуществляется по итогам работы за месяц), а также выплат компенсационного характера, расчет которых зависит от выполнения месячной нормы рабочего времени и возможен только по окончании месяца (например, за сверхурочную работу, за работу в выходные и нерабочие праздничные дни в соответствии со ст. ст. 152, 153 ТК РФ), осуществление указанных выплат производится при окончательном расчете и выплате заработной платы за месяц.
Уменьшение размера заработной платы за первую половину месяца при начислении может быть рассмотрено как дискриминация в сфере труда, ухудшение трудовых прав работников.
На основании этого Письма можно сделать вывод о том, что если за первую половину месяца возможно рассчитать заработную плату исходя из отработанной работником нормы рабочего времени и выполненной нормы продукции, то за первую половину месяца работнику нужно выплатить заработную плату по факту, а не так называемый аванс.

У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на ноябрь 2017 года по режиму восьмичасового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь.
За день работник должен изготовить 8 деталей. В первую половину ноября работником отработано 10 рабочих дней и произведено 80 деталей. В соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка днями выплаты заработной платы в организации являются 20-е число текущего месяца и 5-е число месяца следующего за расчетным.
Значит, 20-го числа работник должен получить 24 000 руб.

Установление системы оплаты труда (повременная + сдельная)

На практике часто возникает вопрос, а возможно ли установить такую систему оплаты труда, при которой заработная плата работника будет состоять из повременной оплаты труда (часовая тарифная ставка) и сдельной части (например, за объем выполненных работ)?
Установление такой системы оплаты труда само по себе не является нарушением трудового законодательства (см: решение Солнцевского районного суда г. Москвы от 13.10.2014 по делу № 2-2446/2014).
Так, в рассматриваемом решении было признано допустимым установление такой системы оплаты труда.
Согласно разделу 7 «Порейсовая оплата труда» Положения об оплате труда членов летного и кабинного экипажа воздушных судов транспортной авиации ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»», утвержденного приказом генерального директора № от ДД.ММ.ГГГГ., оплата труда членов летного и кабинного экипажей состоит из двух частей: повременной (окладной) и сдельной (оплата членов летного и кабинного экипажей за выполнение летной работы).
В свою очередь, сдельная (порейсовая оплата труда членов летного и кабинного экипажей) состоит из двух частей: оплаты труда за время полета днем (постоянная часть) и доплаты за время полета ночью (переменная часть).
Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что установление системы оплаты труда — право работодателя. И только сам работодатель может решить, какая система ему подходит лучше всего.

У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на июнь 2017 года по режиму 8-ми часового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь. За день работник должен изготовить 8 деталей.
12 июня у работника выходной день по графику, он же праздничный день. Если работник не привлекался к работе в этот день, работодатель должен ему выплатить за этот день вознаграждение.
Например, в соответствии с положением об оплате труда доплата за такие дни производится исходя из размера оплаты труда за выполнение норм выработки.
Стоимость вознаграждения в таком случае составит: 8 деталей в день x 300 руб. = 2 400 руб.
Если же у работника сменный график работы и суммированный учет, то этот день может оказаться для него рабочим по его графику.
В этом случае дополнительное вознаграждение работнику не полагается,но в соответствии со ст. 153 ТК РФ работа в выходной или нерабочий праздничный день сдельщикам оплачивается не менее чем по двойным сдельным расценкам.
И так как этот день является для работника рабочим по графику, то ему полагается повышенная оплата.
Права на предоставление другого дня отдыха в данном случае он не имеет, поскольку работа осуществлялась в пределах месячной нормы рабочего времени («Рекомендации Федеральной службы по труду и занятости по вопросам соблюдения норм трудового законодательства, регулирующих порядок предоставления работникам нерабочих праздничных дней»).

Ссылка на основную публикацию